Workshop

Agile Sturen voor MT's

Op het gebied van agile werken en het managen van verwachtingen geef ik drie workshops. In overleg kan ik workshops aanpassen en op maat maken voor voor jou en je team of project.

Introductie

Hoe kun je als organisatie snel inspelen op steeds veranderende omstandigheden, op veranderende behoeftes in de samenleving of op een nieuwe politieke realiteit? Wat vraagt dat van de manier van organiseren? Wat betekent dat voor de houding en gedrag van medewerkers?

Verandering in de publieke sector vraagt aandacht voor een breed palet aan stakeholders met veel verschillende belangen en verwachtingen. Daarnaast nemen de eisen vanuit politiek en samenleving ten opzichte van de ambtelijke organisatie toe: er moeten sneller tastbare resultaten worden geleverd, en er moet meer worden gedaan met minder mensen.

Dat vraagt om teams die enerzijds focus houden op wat écht belangrijk is, en anderzijds direct en flexibel kunnen bijsturen bij politiek-maatschappelijke veranderingen. Een mogelijke organisatievorm om daar antwoord op te geven, is agile.

Resultaat

In deze workshop maak je kennis met de agile principes en leer je deze op een praktische, en een binnen de publieke sector bewezen manier, toe te passen.

Na deze workshop heb je inzicht in, en kun je:
• Agile organiseren, en hoe dit zich verhoudt tot scrum en LEAN/Kanban
• Kansen zien waar je agile kunt toepassen en welke winst jullie organisatieonderdeel daarbij kan behalen
• Agile teams samenstellen en hier op sturen

Programma

• Doelgroep: managers en managementteams
• Omvang: 5 tot 9 deelnemers
• Vorm: de workshop beslaat één of twee dagen waarin theorie wordt afgewisseld met praktijkoefeningen, indien gewenst gebaseerd op een eigen publieke opgave of projectopdracht

Onderdelen
• De essentie en toepasbaarheid van agile werken en sturen
• De overeenkomsten en verschillen tussen agile, scrum, LEAN/Kanban en de watervalmethode
• Het Agile ABC: waar "change" en "run" samenkomen

• Effectieve agile teams samenstellen
• Van managementfuncties naar agile rollen
• Agile scaling: hoe toe te werken naar een agile organisatie
• Als team samen zoeken naar agile kansen

Aanmelden

Deze workshop bied ik in-company aan. Voor beschikbare data, een workshop op maat, of andere vragen en opmerkingen kun je me altijd bellen of mailen.

Ben je ambtenaar en wil je je individueel aanmelden? Dat kan direct via de academie van de RWB

Wat opdrachtgevers over mij zeggen

Ik werk met plezier voor de publieke sector. Tevreden klanten maken dat nog leuker!

"Agile met aandacht voor proces, mensen en tempo. Basile maakt dat deelnemers zelf vaardig worden in het agile werken. Efficiënt, effectief en in een goede sfeer!"

- Michiel Borgman, senior adviseur sociaal beleid

"Basile heeft ons op uitstekende wijze op weg geholpen met agile werken in twee bestuurlijke thema's voor de afdeling Communicatie."

- Ruud Kool, teammanager communicatie

"Basile is enthousiast, direct en doortastend. Hij heeft een no-nonsense aanpak die snel resultaat geeft. Het was fijn om met hem te werken en door hem gecoacht te worden."

- Leanne van Tilborg, beleidsmedewerker verkeer- en vervoersbeleid

"Basile komt op een originele en creatieve manier tot resultaten, hij is deskundig en weet mensen mee te nemen en op koers te houden."

- Martin Andriessen, directeur dienst sociale zaken

"De deelnemers zijn enthousiast over Basile's praktische aanpak en direct toepasbare lessen."

- Esther van Dijk, programmamanager mobiliteitscentrum

"Basile heeft een werkvorm gekozen die raads- en commissieleden niet kenden maar wel enthousiasmeerde."

- Linda Berendsen, raadsgriffier

"Basile heeft ons snel en praktisch bruikbare resultaten geleverd."

- Frank van Nijnatten, hoofd service center

"Basile heeft een inspirerende workshop Stakeholder Management gegeven, motiverend en helder voor alle betrokkenen."

- Danny van der Meijden, programmamanager

"Ik heb Basile leren kennen als een uitstekende manager met veel expertise en een heldere visie."

- Joris van Enst, secretaris-directeur

"Basile heeft de begeleiding van de uitbesteding met zijn team met verve gedaan."

- Vincent Wouters, directie DICTU

"Door de bewezen goede aanpak van Basile Lemaire hebben we het project succesvol kunnen afronden."

- Leo Maaswinkel, programmamanager

Meer weten? Je kunt me altijd bellen of mailen!